पुराने श्रमिकों को काम पर रखने या रखने का लाभ

अगले दशक में, अमेरिका का 43% कार्यबल 65 वर्ष की आयु तक पहुंच जाएगा और सेवानिवृत्ति के लिए पात्र होगा। श्रमिकों का यह समूह इतिहास में अमेरिकी उद्योग के लिए उपलब्ध किसी भी श्रमिक समूह का सबसे शिक्षित, तकनीकी रूप से सक्षम है। सामूहिक रूप से, वे तकनीकी उन्नति की आधी सदी में प्राप्त बौद्धिक और संस्थागत ज्ञान के एक विशाल बैंक का प्रतिनिधित्व करते हैं। आज, एक समूह के रूप में, बेबी बूमर्स - 1946 और 1964 के बीच पैदा हुए लोग - अमेरिकी व्यवसायों के लिए उपलब्ध संभावित भविष्य के कर्मचारियों का सबसे बड़ा प्रशिक्षित पूल बनाते हैं।.

पुराने कर्मचारियों के बारे में मिथक

दुर्भाग्य से, कर्मचारियों की तलाश करने वाली कई कंपनियां अपने पुराने कर्मचारियों या हाल ही में सेवानिवृत्त श्रमिकों की अनदेखी करती हैं। हालांकि, ज्यादातर मामलों में, पुराने श्रमिकों के बारे में उनकी धारणा गलत है.

1. वृद्ध कर्मचारी और सेवानिवृत्त व्यक्ति काम में रुचि नहीं रखते हैं

कई पुराने श्रमिक काम करना जारी रखना चाहते हैं या जब वे पाते हैं कि उनकी सेवानिवृत्ति के लाभ और सामाजिक सुरक्षा भुगतान, पेंशन और लाभ-साझाकरण योजनाएं, और व्यक्तिगत बचत अपर्याप्त है, तो वे अपनी जीवनशैली को बनाए रखने के लिए अपर्याप्त हैं जो वे चाहते थे या प्रत्याशित थे। अन्य लोग कार्यस्थल की सामाजिक सहभागिता को याद करते हैं, जबकि अन्य लोग पाते हैं कि शौक और धर्मार्थ कार्य अकेले असंतोषजनक हैं.

जो भी कारण हो, सेवानिवृत्त लोगों के एक अमेरिकन एसोसिएशन (एएआरपी) सर्वेक्षण के अनुसार, दो-तिहाई से अधिक पुराने श्रमिकों से संकेत मिलता है कि वे 65 साल की उम्र के बाद पूर्णकालिक या अंशकालिक काम करना चाहते हैं। बोस्टन कॉलेज के स्लोन सेंटर ने रिपोर्ट किया उनकी रिपोर्ट "रिटायरमेंट में कार्य करना: एक 21 वीं सदी की घटना" जो कि पुराने श्रमिक अधिक (कम होने की बजाय) लगे हुए हैं और अपनी नौकरियों से संतुष्ट हैं। पुराने कार्यकर्ता अक्सर कहते हैं कि वे अपने काम करने के तरीके को बदलना चाहते हैं, पूरी तरह से काम करना बंद नहीं करते हैं.

2. पुराने कर्मचारी एक नौकरी की भौतिक मांगों को संभाल नहीं सकते

हालांकि यह सच है कि कुछ नौकरियां शारीरिक रूप से मांग कर सकती हैं, एक आधुनिक कार्यालय या कारखाने में अधिकांश कार्य किसी पुराने कार्यकर्ता द्वारा किए जा सकते हैं। उदाहरण के लिए, जर्मनी के डिंगोल्फिंग में, बीएमडब्ल्यू एक ऑटो असेंबली लाइन पर पुराने कर्मचारियों को उनकी उम्र के लिए न्यूनतम स्थान (बड़े कंप्यूटर स्क्रीन, विशेष जूते और कुछ ऑपरेशन के लिए कुर्सियां) का उपयोग करता है, जबकि एलएल बीन, आउटडोर रिटेलर, सेवानिवृत्त सेवानिवृत्त अपने कॉल सेंटर, वितरण सुविधा और फ्लैगशिप स्टोर में मौसमी नौकरियों के लिए श्रमिक.

वास्तव में, पेन्सिलवेनिया के व्हार्टन स्कूल में सेंटर फॉर ह्यूमन रिसोर्स के निदेशक पीटर कैपेल्ली के अनुसार, पुराने कर्मचारी अक्सर अपने छोटे सहयोगियों से आगे निकल जाते हैं। उनके पास कम अनुपस्थिति, कम टर्नओवर, बेहतर पारस्परिक कौशल और ग्राहकों के साथ बेहतर व्यवहार करना है: “सबूत अविश्वसनीय रूप से विशाल हैं। मूल रूप से, पुराने कार्यकर्ता हर चीज के बारे में बेहतर प्रदर्शन करते हैं। ”

3. पुराने कार्यकर्ता बहुत महंगे हैं

एक सेवानिवृत्त कर्मचारी, जो काम करने वाले के पास लौट रहा है, अक्सर एक छोटे कर्मचारी की तुलना में कम खर्चीला होता है:

• लाभ की कम लागत. सेवानिवृत्त व्यक्ति आमतौर पर मेडिकेयर द्वारा कवर किए जाते हैं और इसलिए उन्हें महंगी कंपनी स्वास्थ्य बीमा योजनाओं में कवरेज की आवश्यकता नहीं होती है, जो नियोक्ता की लागत में 25% या उससे अधिक जोड़ सकते हैं.
• अंशकालिक स्थिति. पुराने कार्यकर्ता अधिक इच्छुक हैं और अक्सर पूर्णकालिक के बजाय अंशकालिक आधार पर काम करना पसंद करते हैं। परिणामस्वरूप, एक नियोक्ता के पास नौकरी के बंटवारे के साथ या उसके बिना काम के समय को निर्धारित करने में बहुत लचीलापन है.
• कम प्रशिक्षण लागत. अधिकांश सेवानिवृत्त श्रमिकों ने विभिन्न प्रकार के कौशल जमा किए हैं जो आसानी से महंगे प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों या व्यापक ऑन-द-जॉब निर्देशों के बिना नई नौकरियों में स्थानांतरित हो जाते हैं। इसके अलावा, हाल ही में सेवानिवृत्त होने के बाद, वे मौजूदा तकनीक के साथ पूरी तरह से सहज होने की संभावना से अधिक हैं। अंत में, कई कौशल जो तेजी से बहुमत सेवा अर्थव्यवस्था में आवश्यक हैं, सभी उद्योगों में आम हैं। उदाहरण के लिए, एक कर्मचारी जिसने कंप्यूटर निर्माता के लिए ग्राहक सेवा को संभाला है, उसके पास खुदरा फर्श पर या बीमा कंपनी के ग्राहकों के साथ समान कर्तव्यों को संभालने के लिए लोगों और संचार कौशल होगा।.

इसके अलावा, पुराने श्रमिक अपनी मनचाही नौकरी या अतिरिक्त लाभ पाने के लिए थोड़ा कम लेने को तैयार हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, खुदरा व्यापार, व्यक्तिगत जरूरतों को समायोजित करने के लिए कार्य सप्ताह के दौरान खरीद या शेड्यूल लचीलेपन पर कर्मचारी छूट प्रदान कर सकता है। पुराने श्रमिकों की सराहना करने की अधिक संभावना है कि एक नौकरी एक पेचेक दिखाने और इकट्ठा करने की तुलना में बहुत अधिक है.

पुराने श्रमिकों को बनाए रखने और काम पर रखने के लाभ

हालांकि पुराने कर्मचारियों के लिए जिम्मेदार गुण भिन्न हो सकते हैं, उन्हें आम तौर पर पाँच श्रेणियों में से एक में कैद किया जा सकता है:

1. अनुभव. पुराने कर्मचारियों को वहाँ किया गया है। कार्यस्थल में उनके वर्षों ने उन्हें इस बात की समझ दी है कि क्या उम्मीद की जाती है और उनका काम दूसरों को कैसे प्रभावित करता है। उनका निर्णय, गलतियों और उपलब्धियों के जीवनकाल के दौरान एकत्र किया जाता है, अक्सर कम खर्चीला, अधिक सुव्यवस्थित और बेहतर परिणाम होता है। एक दोस्त, हाल ही में एक प्रमुख रक्षा ठेकेदार के क्रय एजेंट के रूप में सेवानिवृत्त हुआ और अब स्थानीय फार्मेसी में अंशकालिक रूप से काम कर रहा है, स्थानीय चेन की सेवा करने वाले विक्रेताओं की संख्या कम कर दी, कुछ मामलों में कम कीमतों पर बातचीत की, और कुल इन्वेंट्री निवेश को कम किया। नतीजतन, उन्होंने प्रति वर्ष 150,000 से अधिक की बचत के साथ अपने वार्षिक वेतन के तीन गुना से अधिक की एक बार की बचत को प्रभावित किया.
2. परिप्रेक्ष्य. जैसे-जैसे हम उम्र, अपने बारे में और अपने आसपास के लोगों के बारे में हमारे विचार बदलते हैं। पुराने कार्यकर्ता अपनी विशेषज्ञता में अधिक विश्वास रखते हैं और बाद में कार्यस्थल पर स्थिरता लाते हैं, अक्सर रोल मॉडल के रूप में कार्य करते हैं और छोटे कर्मचारियों को सलाह देते हैं। परिपक्वता और ज्ञान जो जीवन और कार्य के वर्षों से आता है, पुराने श्रमिकों को महत्वपूर्ण, अक्सर नवीन निर्णय लेने में सक्षम बनाता है, उन कारकों पर विचार करते हुए जिन्हें युवा श्रमिकों को अनुभव करने का समय नहीं मिला है।.
3. अनुकूलन क्षमता. श्रमिकों के बेबी बूमर पीढ़ी ने उनसे पहले की किसी भी पीढ़ी की तुलना में कार्यस्थल में अधिक परिवर्तन का अनुभव किया है। बाजार और नौकरियों का विश्व स्तर पर विस्तार हुआ है, प्रौद्योगिकी ने एक यांत्रिक कार्यस्थल को इलेक्ट्रॉनिक रूप से जुड़े इंटरनेट में बदल दिया है, और सामाजिक परिवर्तन ने गवाह के रूप में कार्यस्थल में कभी भी समानता और भागीदारी हासिल की है। अपने करियर के दौरान, पुराने श्रमिकों ने अपने पेशेवर और व्यक्तिगत जीवन में अभूतपूर्व परिवर्तन देखा है, नई परिस्थितियों और आवश्यकताओं को स्वीकार किया है, और जल्दी और सफलतापूर्वक अनुकूलित किया है.
4. ज़िम्मेदारी. सोसाइटी फॉर ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट द्वारा मानव संसाधन पेशेवरों के 2012 के एक सर्वेक्षण में बताया गया है कि पुराने श्रमिकों ने छोटे श्रमिकों के लिए व्यावसायिकता और काम नैतिकता की एक बड़ी डिग्री का प्रदर्शन किया। वे अपने विचारों को दूसरों के साथ साझा करने के लिए तैयार हैं, और समस्या का सामना करने पर बोलने में कम हिचकिचाहट। AARP बोर्ड के अध्यक्ष चार्ल्स लीवेन के अनुसार, "वे (पुराने कर्मचारी) कम 'कम' हैं और संकट में गिने जा सकते हैं।".
5. प्रतिबद्धता. पुराने कर्मचारी समय की पाबंदी, नियमित उपस्थिति और काम के नियमों और कंपनी के दिशानिर्देशों के अनुरूप होने की आवश्यकता को समझते हैं। कुछ नियोक्ता शिकायत करते हैं कि उनके युवा कार्यकर्ता केवल "अपना समय" रखना चाहते हैं और पुराने श्रमिकों के विपरीत छोड़ते हैं, जो देर से रहने और अपने आप में गर्व की भावना के कारण काम पाने के लिए तैयार हैं।.

संभावित कमियां

पुराने श्रमिकों के साथ काम करना और काम करना हमेशा गुलाब का बिस्तर नहीं होता है - आप अब एक कांटे का सामना करना सुनिश्चित करते हैं, क्योंकि पुराने श्रमिकों में कई विशेषताएं हैं जो समस्याएं पेश कर सकती हैं:

1. आशावादी परिणामों के अधिक संदेह. पुराने श्रमिकों ने आम तौर पर बड़ी संख्या में री-इंजीनियरिंग, रिपोजिशनिंग और कंपनी की अन्य पहलों का अनुभव किया है, जो कि बड़ी धूमधाम और कार्यकारी उत्साह के साथ पेश की जाती हैं, केवल गुमनामी में दूर करने के लिए। नए कार्यक्रम और पहल तब और अधिक सफल होने की संभावना है जब पुराने कार्यकर्ता शामिल हों और अपनी सफलता के लिए प्रतिबद्ध हों। परिणामस्वरूप, आपके पुराने कर्मचारियों को पूरी तरह से सूचित किया जाना चाहिए और इसकी स्थापना के समय एक नए कार्यक्रम के कारणों को समझना चाहिए। एक बार प्रतिबद्ध होने के बाद, वे अपने द्वारा निर्धारित उदाहरण से युवा श्रमिकों का नेतृत्व करने की संभावना रखते हैं.
2. अधिक आत्मनिर्भर. चूंकि पुराने श्रमिक परिस्थिति के बजाय विकल्प के आधार पर नौकरी पर बने रहते हैं, वे पाखंड, दोयम दर्जे या कथित अन्याय को सहन करने के लिए कम तैयार होते हैं। वे उम्मीद करते हैं कि कंपनी के नेता वॉक पर जाएंगे और बात करेंगे, उनके कार्यों के साथ वफादारी अर्जित करेंगे, न कि उनकी चेकबुक.
3. उनके कार्य अनुसूचियों में कम लचीलेपन. विज्ञान ने दिखाया है कि पुराने लोगों के पास युवा कर्मचारियों की तुलना में अलग-अलग काम करने के लिए एक कठिन समय है। पुराने कर्मचारी को अपने छोटे समकक्ष की तुलना में उत्पादकता पर अधिक स्पष्ट परिणाम के साथ अपने नींद चक्र में परिवर्तन को सहन करने की संभावना कम है.
4. हियरिंग या विज़न डेफिशिएंसी होने की अधिक संभावना है. लोगों की उम्र के रूप में, वे शारीरिक परिवर्तन से गुजरते हैं। दृश्य तीक्ष्णता ग्रस्त है, सुनने की समस्याओं की सतह, और घुटने और पीठ बाहर पहनते हैं। ये शारीरिक गिरावट शायद किसी पुराने कर्मचारी को कुशलतापूर्वक या बिल्कुल भी कुछ कार्य करने की अनुमति न दें। उदाहरण के लिए, एक रिटेल स्टोर में - जहां इन्वेंट्री को प्राप्त करने और स्टोर करने के लिए ताकत जरूरी है - जमीनी स्तर पर उत्पादों को फिर से भरने के लिए लचीलापन आवश्यक है, और स्टॉक ओवरहेड तक पहुंचने के लिए सीढ़ी या स्टेप स्टूल का उपयोग करते समय संतुलन महत्वपूर्ण है। श्रवण कठिनाई वाला व्यक्ति शायद कई पदों पर काम नहीं करेगा, जैसे कि ग्राहक संपर्क की आवश्यकता होती है.

अंतिम शब्द

डेलॉयट द्वारा इस वर्ष की शुरुआत में विनिर्माण संस्थान के लिए एक रिपोर्ट के अनुसार, वर्तमान में 600,000 कुशल विनिर्माण नौकरियां हैं जो आज पूरी हो रही हैं, एक संख्या जो केवल अगले दशक के दौरान बढ़ेगी। रोजगार अनुमानों की फरवरी 2012 की रिपोर्ट में, श्रम सांख्यिकी ब्यूरो ने अनुमान लगाया कि 2020 तक निर्माण, खुदरा व्यापार, और स्वास्थ्य सेवा उद्योगों में पाँच मिलियन नई नौकरियों की आवश्यकता होगी।.

लब्बोलुआब यह है कि संयुक्त राज्य अमेरिका के पास इस मांग को पूरा करने के लिए प्रशिक्षण में न तो मौजूदा प्रशिक्षित कर्मचारी हैं और न ही पर्याप्त संख्या में लोग। हमें पुराने श्रमिकों की अनदेखी, अप्रयुक्त संसाधन का उपयोग करना चाहिए, उन्हें अपने करियर को बढ़ाने और सेवानिवृत्त लोगों को कार्यस्थल पर लौटने के लिए प्रेरित करना चाहिए। यह उनके लिए अच्छा होगा और अमेरिका के लिए अच्छा होगा.

यदि आप वर्तमान में सेवानिवृत्त हैं, तो क्या आप काम पर लौटना चाहेंगे? यदि आप काम कर रहे हैं, तो क्या आप सेवानिवृत्ति में देरी करने को तैयार हैं?